投訴酒店侵權(quán)酒店不接收調(diào)解怎么辦
律師回復(fù)
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月幫助201720人1.做好接待投訴客人的心理準(zhǔn)備 為了正確、輕松地處理客人投訴,必須做好接待投訴客人的心理準(zhǔn)備。 首先,樹立“客人總是對(duì)的”的信念。一般來說,客人來投訴,說明我們的服務(wù)和管理有問題,而且,不到萬不得已或忍無可忍,客人是不愿前來當(dāng)面投訴的,因此,要首先替客人著想,樹立“客人總是對(duì)的”的信念,換一個(gè)角色想一想:如果你是這位客人,在酒店遇到這種情況,你是什么感覺?更何況,在酒店業(yè),乃至整個(gè)服務(wù)業(yè),我們提倡在很多情況下,“即使客人錯(cuò)了,也要把‘對(duì)’讓給客人”。只有這樣,才能減少與客人的對(duì)抗情緒。這是處理好客人投訴的第一步。 其次,要掌握投訴客人的三種心態(tài),即求發(fā)泄、求尊重、求補(bǔ)償。投訴客人通常有三種心態(tài),一是求發(fā)泄,客人在酒店遇到令人氣憤的事,怨氣回腸,不吐不快,于是前來投訴;二是求尊重,無論是軟件服務(wù),還是硬件設(shè)施,出現(xiàn)問題,在某種意義上都是對(duì)客人不尊重的表現(xiàn),客人前來投訴就是為了挽回面子,求得尊重(有時(shí),即使酒店方面沒有過錯(cuò),客人為了顯示自己的身份與眾不同,或在同事面前“表現(xiàn)表現(xiàn)”,也會(huì)投訴);三是為了求補(bǔ)償,有些客人無論酒店有無過錯(cuò),或問題是大是小,都可能前來投訴,盡管他可能一再強(qiáng)調(diào)“并不是錢的問題”,但其真正的目的并不在于事實(shí)本身,也不在于求發(fā)泄或求尊重,而在于救補(bǔ)償。因此,在接待投訴客人時(shí),要正確理解客人、尊重客人,給客人發(fā)泄的機(jī)會(huì),不要與客人進(jìn)行無謂的爭(zhēng)辯。如果客人投訴的真正目的在于求補(bǔ)償,則要看看自己有無權(quán)利這樣做,如果沒有這樣的授權(quán),就要請(qǐng)上一級(jí)管理人員出面接待投訴客人。 2.認(rèn)真傾聽客人投訴,并注意做好記錄 前已述及,對(duì)客人的投訴要認(rèn)真聽取,切勿隨意打斷客人的講述或做胡亂解釋。此外,要注意做好記錄,包括客人投訴的內(nèi)容、客人的姓名、房號(hào)及投訴時(shí)間等,以示對(duì)客人投訴的重視,同時(shí)也是酒店處理客人投訴的原始依據(jù)。 3.對(duì)客人的不幸遭遇表示同情、理解和道歉 在聽完客人的投訴后,要對(duì)客人的遭遇表示抱歉(即使客人反映的不完全是事實(shí),或酒店并沒有過錯(cuò),但至少客人感覺不舒服、不愉快),同時(shí),對(duì)客人的不幸遭遇表示同情和理解。這樣會(huì)使客人感覺受到尊重,自己來投訴并非無理取鬧,同時(shí)也會(huì)使客人感到你和他站在一起,而不是站在他的對(duì)立面與他講話,從而減少對(duì)抗情緒。 4.對(duì)客人反映的問題立即著手處理 客人投訴最終是為了解決問題,因此,對(duì)于客人的投訴應(yīng)立即著手處理,必要時(shí),要請(qǐng)上級(jí)管理人員親自出面解決。在接待和處理客人投訴時(shí),要注意以下幾點(diǎn): (1)切不可在客人面前推卸責(zé)任 在接待和處理客人投訴時(shí),一些員工自覺或不自覺地推卸責(zé)任。殊不知,這樣給客人的印象反而更糟,使客人更加氣憤。結(jié)果,舊的投訴未解決,又引發(fā)了客人新的更為激烈的投訴,出現(xiàn)投訴的“連環(huán)套”。 (2)盡量給客人肯定的答復(fù) 一些酒店管理人員認(rèn)為,為了避免在處理客人投訴時(shí)使自己陷入被動(dòng),一定要給自己留有余地,不能把話說死。比如,不說“十分鐘可解決”,而說“我盡快幫您辦”或“我盡最大努力幫您辦好”,殊不知,客人,尤其是日本及歐美客人,最反感的就是不能把話說死,什么事情都沒有個(gè)明確的時(shí)間概念。因此,處理客人投訴時(shí),要盡可能明確告訴客人多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)解決問題,盡量少用“盡快”、“一會(huì)兒”、“等等再說”等時(shí)間概念模糊的字眼。如果確實(shí)有困難,也要向客人解釋清楚,求得客人的諒解。 5.對(duì)投訴的處理過程予以跟蹤 接待投訴客人的人,并不一定是實(shí)際解決問題的人,因此客人的投訴是否最終得到解決仍然是個(gè)問號(hào)。事實(shí)上,很多客人的投訴并未得到解決。因此,必須對(duì)投訴的處理過程進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)處理結(jié)果予以關(guān)注。 原問題:《客戶投訴酒店怎么解決》回復(fù)于 2022-12-07 01:47:23
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你好這個(gè)有監(jiān)控當(dāng)然好了,沒有監(jiān)控了,你們可以要求他解釋為什么沒有監(jiān)控,他無法解釋就是心虛理虧 了另外,你問這樣的問題,也是知道那個(gè)法條了吧,也有一定的法學(xué)基礎(chǔ)。作為顧客,在酒店滑到,你們證明這個(gè)事實(shí),如地面濕滑而滑到即可,酒店如果不能舉證反你好,酒店不結(jié)貨款怎么辦
你好!注意搜集相關(guān)證據(jù),合同、送貨單、電話錄音等等,盡快去法院起訴,并搜尋其財(cái)產(chǎn)線索,申請(qǐng)法院保全財(cái)產(chǎn)。希望我的解答對(duì)你有所幫助,如有疑問可以電話咨詢本律師。 原問題:《酒店一直拖欠供貨商貨款.但是酒店正常在營(yíng)業(yè),想要拿回貨款.供貨商應(yīng)該怎在酒店東西遺失酒店不管
1、在酒店丟失貴重物品,首先應(yīng)該報(bào)警。由警方調(diào)取酒店監(jiān)控錄像,各方面調(diào)查取證,抓捕犯罪嫌疑人。如果有證據(jù)確定酒店沒有盡到保安指責(zé),在沒有抓捕犯罪嫌人之前,可以向當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V酒店,要求酒店作陪償。2、根據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》根據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》第三十酒店摔傷,酒店有責(zé)任嗎
在酒店摔傷,是因?yàn)槭裁丛驅(qū)е碌??具體情況不同會(huì)導(dǎo)致酒店是否需要承擔(dān)責(zé)任?具體可以點(diǎn)擊我頭像詳細(xì)溝通被封鎖酒店,下午解封酒店要求扣錢怎么辦
展開全部一、你的情況屬違反勞動(dòng)紀(jì)律,酒店可視情節(jié)的輕重予以開除或者適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,如果酒店守則規(guī)定最高罰100元,那么酒店對(duì)你的處罰如果超出這個(gè)數(shù)額就屬違法.二、酒店沒開除你那么是你還達(dá)不到開除的條件(須嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律),所以酒店如果開除相關(guān)法律熱點(diǎn)
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2024-04-27 13:36:36
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崔律師思路清楚,回答直接
2024-04-23 13:24:42
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很專業(yè),解答很清楚,很認(rèn)真,很滿意
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