我老公是保險(xiǎn)公司內(nèi)勤，兼職做同業(yè)其他公司銷售人員（有執(zhí)業(yè)證），公司以此為理由開除，是合法的嗎

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  給你介紹幾個(gè)我了解的吧。崗位名稱：營銷業(yè)務(wù)室主任崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）工作時(shí)間比重（％）1-業(yè)務(wù)計(jì)劃與推動(dòng)? 分析隊(duì)伍現(xiàn)狀及市場動(dòng)態(tài)，擬定個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展月度計(jì)劃、各個(gè)階段企劃方案和預(yù)算方案，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，確保完成經(jīng)營目標(biāo) 20%2-業(yè)務(wù)推動(dòng)? 結(jié)合營銷隊(duì)伍的實(shí)際情況和營銷節(jié)奏，擬定并推動(dòng)落實(shí)激勵(lì)方案；依據(jù)費(fèi)用預(yù)算，指導(dǎo)進(jìn)行激勵(lì)結(jié)果兌現(xiàn)，以及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷，確保計(jì)劃的達(dá)成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 25%3-經(jīng)營會(huì)議? 組織召開營銷團(tuán)隊(duì)各層級會(huì)議，宣導(dǎo)落實(shí)公司政策和方案、啟動(dòng)意愿、分析總計(jì)、制定補(bǔ)救措施，確保隊(duì)伍思想統(tǒng)一，業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)30%4 –開展培訓(xùn)? 建立各層級業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系、貫徹分公司的培訓(xùn)要求，組織指導(dǎo)不同層級培訓(xùn)授課，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤評價(jià)，以提升員工的技能技巧，達(dá)到留存和穩(wěn)定的目的 15%5-工具開發(fā)? 根據(jù)公司業(yè)務(wù)節(jié)奏及隊(duì)伍運(yùn)營狀況，組織拜訪等銷售輔助工具的開發(fā)，追蹤使用效果并維護(hù)完善，以提供隊(duì)伍銷售必要的指導(dǎo)支持 5%6- 提供業(yè)務(wù)支持? 協(xié)調(diào)如客服、續(xù)期 、理賠等相關(guān)部門的工作，為業(yè)務(wù)開發(fā)提供后援支持，并處理業(yè)務(wù)人員和客戶的投訴，提高后援服務(wù)水平 5%崗位績效指標(biāo)集1. 個(gè)人業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)達(dá)成率2. 新契約保費(fèi)年度增長率3. 新契約保費(fèi)市場占有率4. 個(gè)人業(yè)務(wù)市場占有率 5. 個(gè)人業(yè)務(wù)市場美譽(yù)度6. 行銷支持活動(dòng)滿意度7. 行銷支持活動(dòng)數(shù)量8. 業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)美意度9. 人員培訓(xùn)滿意度崗位名稱： 營業(yè)區(qū)經(jīng)理崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）工作時(shí)間比重（％）1-規(guī)劃與計(jì)劃? 組織制定中心營業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展長期規(guī)劃與年度任務(wù)目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)，定期追蹤進(jìn)展情況并指導(dǎo)改進(jìn)，確保營銷本部全面達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo) 5%2-預(yù)算及費(fèi)用管理? 組織制定中心營業(yè)區(qū)費(fèi)用預(yù)算方案及營銷業(yè)務(wù)銷售費(fèi)用計(jì)劃，審核預(yù)算調(diào)整方案及各項(xiàng)費(fèi)用支出，指導(dǎo)進(jìn)行費(fèi)用使用分析，關(guān)注公司預(yù)定費(fèi)用控制率，以提高公司財(cái)務(wù)資源的使用效率，避免公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 10％3-業(yè)務(wù)督導(dǎo)? 督導(dǎo)下轄營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)開展和組織運(yùn)作，決策重大人事調(diào)整，指導(dǎo)制定營銷企劃方案并監(jiān)督落實(shí)，組織競賽督導(dǎo)、激勵(lì)兌現(xiàn)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，分析并改善銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)的，以全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 50%5-隊(duì)伍建設(shè)? 根據(jù)公司人力資源政策，指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)工作，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行用人決策，以提高人力資源的使用效率 10%6-運(yùn)營外聯(lián)? 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善營銷本部行政保障體系，指導(dǎo)資產(chǎn)使用管理，與地方政府、執(zhí)法部門、監(jiān)管單位及同業(yè)協(xié)會(huì)保持良好關(guān)系，維護(hù)中心營業(yè)區(qū)外部形象，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn) 10%關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)1. 部門費(fèi)用預(yù)算控制率2. 部門的人力成本3. 個(gè)人業(yè)務(wù)市場占有率4. 個(gè)人業(yè)務(wù)市場美譽(yù)度5. 個(gè)人業(yè)務(wù)客戶滿意度6. 高價(jià)值客戶比例7. 新客戶增加數(shù)量8. 最終客戶數(shù)量9. 個(gè)人業(yè)務(wù)投訴件數(shù)10. 部門人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù) 11. 客戶投訴解決效率12. 長險(xiǎn)退保率13. 二次達(dá)成率14. 13個(gè)月繼續(xù)率15. 年度計(jì)劃完成率16. 月人均件數(shù)17. 人均保費(fèi)18. 人均標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)19. 件均標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)20. 內(nèi)部客戶滿意度21. 個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員實(shí)動(dòng)率崗位名稱： 內(nèi)勤崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）1-初審收銀? 初審、錄入業(yè)務(wù)人員的保單，為減少差錯(cuò)率、確保保單順暢出單，提高出單時(shí)效2-單證費(fèi)用管理? 完成單證計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放、回銷等并進(jìn)行登記錄入工作；協(xié)助完成方案追蹤、業(yè)績統(tǒng)計(jì)及激勵(lì)兌現(xiàn)，進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷和臺(tái)帳登記3-后援支持? 辦理新人入司及離司手續(xù)，進(jìn)行保全、理賠資料的收集、審核整理及發(fā)放，提供日常辦公用品的領(lǐng)用分發(fā)及日常外部接待工作4-簽報(bào)文件管理? 收集存檔相關(guān)營銷激勵(lì)方案的文件，進(jìn)行簽報(bào)的擬定、會(huì)簽，完成日常文件的流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實(shí)5-簡易咨查詢服務(wù)? 及時(shí)、準(zhǔn)確的解決業(yè)務(wù)人員的疑問，并應(yīng)對客戶簡單業(yè)務(wù)咨詢關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)1. 初審差錯(cuò)率2. 資料發(fā)放及時(shí)性與準(zhǔn)確性3. 業(yè)務(wù)員滿意度崗位名稱： 講師崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）工作時(shí)間比重（％）1-做好培訓(xùn)的相關(guān)工作? 每月各種培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作、課程講授及對學(xué)員的輔導(dǎo)工作，做好每期培訓(xùn)班通知和簽報(bào)的填制、發(fā)放 20％2-組織培訓(xùn)? 根據(jù)營銷節(jié)奏的需要，對公司各個(gè)層級的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品和銷售技能的培訓(xùn)，包括新人崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、代理人培訓(xùn)、準(zhǔn)主任培訓(xùn)等 25％3-非現(xiàn)場培訓(xùn)? 做好非現(xiàn)場培訓(xùn)工作，如電話追蹤，并重點(diǎn)做好對三個(gè)月內(nèi)的新員的培訓(xùn)數(shù)據(jù)總結(jié)匯報(bào) 20％4-課件開發(fā)與管理? 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，開發(fā)有針對性的課件，提升隊(duì)伍的銷售技能 15％5-資料管理? 做好培訓(xùn)檔案、課件、資料的整理歸檔工作 10％6-傳承培訓(xùn)? 按照公司安排，參加各種培訓(xùn)、總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容、進(jìn)行傳承 10％關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)1. 新人3000上崗率2. 新人三個(gè)月轉(zhuǎn)正率3. 新人三個(gè)月開單率4. 新人當(dāng)月轉(zhuǎn)正率5. 代理人對培訓(xùn)的滿意度6. 人均保費(fèi)7. 代理人考試參考率8. 代理人考試通過率9. 代理人持證率10. 培訓(xùn)課件開發(fā)數(shù)量11. 培訓(xùn)課件有效性12. 報(bào)表數(shù)據(jù)出錯(cuò)率13. 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施率14. 培訓(xùn)實(shí)施工作的效率15. 培訓(xùn)方案制定有效性16. 檔案資料完整性崗位名稱：組訓(xùn)崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）工作時(shí)間比重（％）1-督導(dǎo)追蹤業(yè)務(wù)? 日常督導(dǎo)、追蹤階段業(yè)務(wù)完成進(jìn)度與人員培養(yǎng)情況，定期擬制業(yè)務(wù)報(bào)告，確保提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) 40％2制定推動(dòng)方案? 根據(jù)不同階段任務(wù)狀況及隊(duì)伍經(jīng)營狀況，擬制業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并督導(dǎo)、追蹤業(yè)務(wù)方案進(jìn)展，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 30％3-組織相關(guān)培訓(xùn)? 向各層級業(yè)務(wù)人員提供培訓(xùn)，并追蹤、評估培訓(xùn)效果，以提高業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)水平 30％崗位績效指標(biāo)集1. 個(gè)人業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)達(dá)成率2. 新契約保費(fèi)年度增長率3. 新契約保費(fèi)市場占有率4. 業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的實(shí)施效果5. 個(gè)人業(yè)務(wù)新契約期繳占比6. 新產(chǎn)品推廣活動(dòng)滿意度7. 業(yè)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性和有效性8. 激勵(lì)方案的可行性9. 營銷隊(duì)伍組織增長率及架構(gòu)合理性 原問題：《介紹下保險(xiǎn)公司從上到下各個(gè)崗位的職責(zé)盡量詳細(xì) 因?yàn)橐獙懳恼?...》

  回復(fù)于 2022-12-04 20:18:26