我想咨詢下,我們公司想和技術(shù)研發(fā)團隊合作的股權(quán)設(shè)計方案
律師回復(fù)
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月幫助201720人展開全部把股權(quán)首先分成兩個類別:資金股權(quán)部分、經(jīng)營管理股權(quán)部分。先把這兩個部分的股權(quán)分別確定清楚,不按人的角度,而按這兩個類別的角度。資金股權(quán)的確定得區(qū)分投資者的類型,一般來說個人投資得看投資人的個人特性了,機構(gòu)投資則更多有一套價值評估的系統(tǒng),這些評估方法很多,大家如有興趣可以去參考《創(chuàng)業(yè)融資實踐》這本書,寫了很多實用的方法。 這里我只是想談?wù)剬€人投資者的對待方法。 投資者為什么要投您的團隊,最重要的一般都是看重人,其次才是項目。因此,我們也應(yīng)該首先從人的角度來對待投資資金占的股份比例的問題。比如一個投資者的控制欲特別重,很可能您就不要去奢談控股了,而不如把精力轉(zhuǎn)到如何通過擴大盤子讓團隊的收益增大;如果投資者是特別豪爽的,或許您可以獲得控股權(quán)??偟囊痪湓?,更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適,看來你選擇的投資人錯了,應(yīng)該變的是你,而不是他。至于經(jīng)營股權(quán)部分,總的比例定好了之后,就可以考慮每個人在團隊中擔(dān)任的職責(zé)和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方,我的建議是設(shè)立一些簡單的虛擬股權(quán)績效評價系統(tǒng)。就是說在創(chuàng)業(yè)過程中讓股東的股權(quán)隨著個人績效的變化有一定調(diào)整幅度的激勵制度。這個制度是中立的,因此經(jīng)營股權(quán)的分配比例也是按照職責(zé)、崗位來分的,而不是按照人來分的。如果您覺得還應(yīng)該考慮創(chuàng)意角度的股份,那把這個方面單列。讓最開始提出這個創(chuàng)意的人獲得一定的股權(quán)回報。因此,對待股權(quán)分配最基本的就是沒有必要不好意思細談,股權(quán)不談好,在創(chuàng)業(yè)過程必然會發(fā)生各種問題。讓股權(quán)不按照人來分,而是按照客觀的資金、職責(zé)、崗位、創(chuàng)意等角度來分,能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。 原問題:《求合作創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配方案》回復(fù)于 2023-01-01 20:05:50