一、補貼的分配原則1.衛(wèi)生部根據(jù)合同的重要程度、水平、工作量、效益、計劃執(zhí)行情況，以及參加合同的科技人員全時人數(shù)，核定各合同補貼總額。2.合同負責人在分配崗位補貼時，要根據(jù)個人承擔
一、補貼的分配原則
1.衛(wèi)生部根據(jù)合同的重要程度、水平、工作量、效益、計劃執(zhí)行情況，以及參加合同的科技人員全時人數(shù)，核定各合同補貼總額。
2.合同負責人在分配崗位補貼時，要根據(jù)個人承擔任務多少、責任大小和實際貢獻等，拉開檔次，不搞平均主義，要切實保證補貼主要用于承擔合同任務的骨干人員。
3.凡直接參加國家“七五”重點科技攻關項目的科技人員，在按計劃進行研究期間，可以享受崗位補貼。但同時參加“863”高技術項目、自然科學基金會支持的重大前沿性基礎研究項目或參加兩個以上國家重點科技攻關項目的科技人員，不得重疊享受崗位補貼。
執(zhí)行合同期間出國進修3個月以上，回國后繼續(xù)承擔合同任務者，可以繼續(xù)享受崗位補貼，在國外期間補貼費停發(fā)。
承擔攻關合同橫向協(xié)作任務(包括二級合同)或臨時性分析、測試、應用等任務的人員不得享受本補貼。
4.提前完成任務的合同，仍按合同原規(guī)定時間發(fā)給崗位補貼;凡確定調整下來的合同，即停止發(fā)放其崗位補貼。
5.補貼從1988年元月起試行。
6.補貼列入科研項目經(jīng)費支報，并計入發(fā)放單位的工資總額。
7.補貼要專款專用，不得提取管理費，不得拖欠周轉。
二、補貼的管理辦法
1.衛(wèi)生部科技司委托全國腫瘤防辦、全國心血管病防辦、全國腦血管病防辦、北京醫(yī)科大學科研處、預防醫(yī)科院科技處、醫(yī)科院醫(yī)藥生物技術研究所科研處，按照原分管的合同數(shù)分別進行管理，并在科技司的統(tǒng)一協(xié)調下，具體核定各個合同的全時科技人員數(shù)和補貼金額，辦理撥款手續(xù)。
2.承擔合同的單位，負責補貼的申報、領取和發(fā)放，在每年年終前，向衛(wèi)生部科技司及其委托單位報告計劃執(zhí)行情況的同時，要填報科技人員崗位補貼當年決算表和下年計劃表，承擔合同單位的負責人，對合同負責人分配補助有監(jiān)督和協(xié)調的權力，并確定合同負責人的補貼金額。
3.承擔合同的負責人，有分配崗位補貼的自主權。
三、補貼的發(fā)放
衛(wèi)生部科技司及其委托單位，根據(jù)承擔合同的單位申報的“科技人員崗位補貼計劃表”核定人數(shù)和金額，按年下?lián)芙?jīng)費;承擔合同的負責人再分配給每1個科技人員;承擔合同的單位可從核準的補貼總額中先拿出不超過70%的補貼費，按階段發(fā)放，其余30%，到年終按合同進展情況核發(fā)，如未完成計劃的可視情況予以減發(fā)或不發(fā)，其結余部分，允許轉入下1年度繼續(xù)使用。1988年的崗位補貼于春節(jié)前要發(fā)到科技人員手中。
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