一、深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重大意義創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的永恒主題，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)是農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在新的形勢(shì)下，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新工作更加凸
一、深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重大意義
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的永恒主題，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)是農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在新的形勢(shì)下，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新工作更加凸顯出其必然性、重要性和緊迫性。
(一)推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)是適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的客觀需要。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)深刻變化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式加快轉(zhuǎn)變，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)，迫切需要發(fā)展覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。同時(shí)，隨著我國(guó)資源環(huán)境約束日益增強(qiáng)，傳統(tǒng)的施肥用藥方式利用率低、浪費(fèi)大，加重農(nóng)業(yè)面源污染和土壤板結(jié)，已經(jīng)不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展要求。走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，迫切需要農(nóng)資企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供更加科學(xué)有效的服務(wù)。
(二)推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)是深化供銷合作社綜合改革的內(nèi)在要求。中發(fā)11號(hào)文件明確指出，供銷合作社要為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲(chǔ)加工等系列化服務(wù);要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式，推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，加快農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與示范項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新，是深化供銷合作社綜合改革、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段的內(nèi)在要求。
(三)推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)是農(nóng)資企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。目前，農(nóng)資行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種社會(huì)資本紛紛搶灘進(jìn)駐;產(chǎn)能過剩矛盾突出，企業(yè)盈利空間和能力日益縮小;網(wǎng)上直銷、電子商務(wù)等新型經(jīng)營(yíng)方式不斷沖擊，傳統(tǒng)的銷售方式面臨重大挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)農(nóng)資行業(yè)的優(yōu)惠政策逐步取消，市場(chǎng)化進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，農(nóng)資企業(yè)不轉(zhuǎn)型就沒有出路，對(duì)此農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該有高度的緊迫感、危機(jī)感，要加快以服務(wù)創(chuàng)新來拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、提升競(jìng)爭(zhēng)能力，切實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
二、全面推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)的總體要求
(一)主要目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)文件精神和“六代會(huì)”總體部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，依靠農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和現(xiàn)代信息技術(shù)引領(lǐng)，以提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益為目標(biāo)，以建設(shè)農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，以深化體制機(jī)制改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，整合利用各方資源，全面推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
到2020年，把供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)打造成服務(wù)功能完備、服務(wù)方式多樣、流通網(wǎng)絡(luò)健全、體制機(jī)制靈活、企業(yè)運(yùn)行高效的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，更好地發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道的作用，成為服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。
--綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系初步形成，農(nóng)資企業(yè)實(shí)現(xiàn)從單純農(nóng)資供應(yīng)商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
--因地制宜、契合需求的多種農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式更加靈活有效，形成一批科技含量高、特色鮮明、可復(fù)制推廣的服務(wù)模式。
--覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善優(yōu)化，重點(diǎn)突出、影響力強(qiáng)、集約高效的流通網(wǎng)絡(luò)新格局基本形成。
--充滿活力、利于創(chuàng)新的體制機(jī)制改革取得明顯成效，農(nóng)資現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，資本融合發(fā)展的新局面基本實(shí)現(xiàn)。
(二)基本原則。推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一是始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求和農(nóng)民的個(gè)性化需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);二是牢牢鞏固流通優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)長(zhǎng)期扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的組織優(yōu)勢(shì)和整體優(yōu)勢(shì)，完善優(yōu)化流通網(wǎng)絡(luò)，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);三是緊緊把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，直面新事物、新情況、新變化，及早籌劃、掌握先機(jī)、創(chuàng)新發(fā)展。
三、農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主要任務(wù)
(一)拓展規(guī)?；?、全程化、個(gè)性化服務(wù)。充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，聚合社會(huì)服務(wù)資源，拓寬服務(wù)廣度和深度，努力覆蓋農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲(chǔ)加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，推動(dòng)農(nóng)資銷售服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù)相結(jié)合，逐步形成規(guī)?；?、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。廣泛推廣應(yīng)用大田托管、代耕代種、股份合作、產(chǎn)銷對(duì)接等多種農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，積極推廣保姆式服務(wù)、定制服務(wù)、產(chǎn)業(yè)融合服務(wù)等多種服務(wù)模式，努力滿足不同消費(fèi)群體的差異化、個(gè)性化需求。有條件的龍頭企業(yè)，可以利用自身的資金優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步開展金融信貸服務(wù)，努力解決農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金短缺難題。鼓勵(lì)和支持有條件的農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極拓展其他經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，滿足農(nóng)民生產(chǎn)和生活的多種類、多樣化服務(wù)需求。
(二)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與示范，健全完善農(nóng)資質(zhì)量追溯系統(tǒng)，打造物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)中的推廣應(yīng)用。加強(qiáng)農(nóng)資流通服務(wù)信息化建設(shè)，逐步建成集服務(wù)、交易、結(jié)算、物流配送管理于一體的智慧農(nóng)資服務(wù)平臺(tái)，積極促進(jìn)線下實(shí)體農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)與線上服務(wù)平臺(tái)的有機(jī)融合，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)資物流管理智能化和農(nóng)資服務(wù)精準(zhǔn)化。積極探索發(fā)展農(nóng)資電子商務(wù)，整合系統(tǒng)資源，打造上下一體、統(tǒng)一協(xié)作的供銷合作社農(nóng)資電子商務(wù)平臺(tái)。
(三)加強(qiáng)高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)服務(wù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和耕地質(zhì)量變化，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，增加高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品的比重。加快建設(shè)高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)基地，增加摻混肥、水溶肥、緩(控)釋肥、有機(jī)肥等肥料品種和高效低毒低殘留農(nóng)藥、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜的市場(chǎng)供應(yīng)量，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)院校、科研院所、生產(chǎn)企業(yè)的合作，加大技術(shù)攻關(guān)，開展農(nóng)資新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)推廣，為農(nóng)民提供更多科技含量高、環(huán)保高效、使用簡(jiǎn)便的農(nóng)資產(chǎn)品。
(四)優(yōu)化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)布局和運(yùn)營(yíng)管理。完善農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，提升“新網(wǎng)工程”實(shí)施成效，整合利用各方資源，促進(jìn)系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)有效對(duì)接、統(tǒng)一協(xié)作，建設(shè)全國(guó)性、專業(yè)性、區(qū)域性服務(wù)平臺(tái)，加快形成連鎖化、規(guī)?；⑵放苹?jīng)營(yíng)服務(wù)新格局。加強(qiáng)糧食主產(chǎn)區(qū)、交通樞紐、農(nóng)資集散地等重要節(jié)點(diǎn)的農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)域物流配送中心建設(shè)，完善倉(cāng)儲(chǔ)、配送、分銷及服務(wù)功能，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，進(jìn)一步改造、優(yōu)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店、莊稼醫(yī)院等終端布局，做好與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶的零距離對(duì)接，擴(kuò)大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的農(nóng)資直供比例。宣傳推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加大標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施力度，適時(shí)開展農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)等級(jí)評(píng)定工作，以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”促進(jìn)“管理規(guī)范、運(yùn)營(yíng)有序”，提升農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
(五)念好農(nóng)業(yè)投入品“減”字訣。引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)施肥、用藥，提高肥藥利用率，打造綠色供應(yīng)鏈，加快建立以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向的采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、回收等物流體系。繼續(xù)推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，開展統(tǒng)防統(tǒng)治，逐步探索靶向防治，推廣高效產(chǎn)品，降低和防范農(nóng)業(yè)面源污染。加大對(duì)高效肥、有機(jī)肥、低殘留農(nóng)藥、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜的營(yíng)銷推廣力度。積極參與低毒低殘留農(nóng)藥使用試點(diǎn)，推行精準(zhǔn)施藥和科學(xué)用藥。
(六)加大新型莊稼醫(yī)院建設(shè)力度。進(jìn)一步強(qiáng)化技物結(jié)合，提升技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，按照新型莊稼醫(yī)院的建設(shè)、管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大軟硬件投入，擴(kuò)展服務(wù)功能，推進(jìn)集農(nóng)資配送、農(nóng)機(jī)植保合作和傳統(tǒng)莊稼醫(yī)院功能于一體的新型莊稼醫(yī)院建設(shè)。依托新型莊稼醫(yī)院，通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范推廣，推進(jìn)農(nóng)資科技下鄉(xiāng)，宣傳推廣作物解決方案等服務(wù)方式，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。
(七)增強(qiáng)項(xiàng)目意識(shí)和運(yùn)作水平。項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)資企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重要抓手。要根據(jù)農(nóng)業(yè)需求多樣化、農(nóng)資營(yíng)銷專業(yè)化、為農(nóng)服務(wù)技術(shù)化的發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)、新型莊稼醫(yī)院、農(nóng)資配送中心、農(nóng)資物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、測(cè)土配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系方面的項(xiàng)目建設(shè)。要重視農(nóng)資項(xiàng)目的執(zhí)行管理和績(jī)效管理，分類別、有規(guī)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，提高項(xiàng)目建設(shè)水平。積極爭(zhēng)取財(cái)政資金支持，承接政府購(gòu)買農(nóng)資服務(wù)，開展公益性農(nóng)資項(xiàng)目建設(shè)。
(八)創(chuàng)新農(nóng)資企業(yè)體制機(jī)制。探索引進(jìn)社會(huì)資本、吸引戰(zhàn)略投資者、IPO上市等投融資及資本運(yùn)作，發(fā)展混合所有制，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，提高為農(nóng)服務(wù)能力。建立健全激勵(lì)機(jī)制，按照有關(guān)規(guī)定在規(guī)范的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)骨干員工持股，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才，在用工和分配制度上給予傾斜，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)化，按照市場(chǎng)規(guī)律創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)調(diào)整和實(shí)施有效的經(jīng)營(yíng)服務(wù)對(duì)策，形成市場(chǎng)化、可持續(xù)的運(yùn)行機(jī)制。采取資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)置換、項(xiàng)目合作等多種方式實(shí)施跨地區(qū)兼并重組，打造一批農(nóng)資企業(yè)集團(tuán)。積極探索業(yè)務(wù)的集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送，形成供銷合作社系統(tǒng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)運(yùn)作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
(九)密切農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)。積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或入股各類農(nóng)民合作社，以“企業(yè)+合作社+農(nóng)民”的方式開展農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，逐步與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。充分發(fā)揮莊稼醫(yī)院、配肥站、為農(nóng)服務(wù)中心等基層網(wǎng)點(diǎn)的作用，開展新品種試驗(yàn)示范，促進(jìn)農(nóng)資先進(jìn)適用技術(shù)入田到戶，解決好農(nóng)資科技服務(wù)“最后一公里”問題。
(十)強(qiáng)化農(nóng)資科技服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。重視引入農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，提高技術(shù)人員在企業(yè)員工隊(duì)伍中的比例。采取農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科學(xué)施肥用藥指導(dǎo)、植物栽培知識(shí)講座、病蟲害防治知識(shí)講解、新產(chǎn)品宣傳推廣等多種方式，全面提升企業(yè)現(xiàn)有員工的農(nóng)化知識(shí)水平和服務(wù)能力，更好地為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)管理等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全鏈條服務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)化服務(wù)人才培養(yǎng)，開展莊稼醫(yī)生培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定，利用遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)等方式，提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的技術(shù)服務(wù)能力。
四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)高度重視，抓好落實(shí)。農(nóng)資是供銷合作社系統(tǒng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和支柱產(chǎn)業(yè)，事關(guān)供銷合作社為農(nóng)服務(wù)大局。各地供銷合作社要高度重視農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，將其納入本地供銷合作社綜合改革范疇，統(tǒng)籌考慮，抓緊部署落實(shí)。要加快改革創(chuàng)新，因地制宜選擇突破方向，以點(diǎn)帶面，深入推進(jìn)，以農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)的成效促進(jìn)供銷合作社綜合改革扎實(shí)推進(jìn)。
(二)推廣典型，加強(qiáng)督導(dǎo)。各地供銷合作社要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)的調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，加大宣傳推廣，引導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，切實(shí)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和為農(nóng)服務(wù)水平。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新的試點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化指導(dǎo)、督查，確保各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到位。
(三)加大支持，營(yíng)造環(huán)境。總社“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”等各種項(xiàng)目及資金要加大對(duì)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)的支持力度。各地供銷合作社要做好優(yōu)惠政策措施和儲(chǔ)備任務(wù)等的爭(zhēng)取和落實(shí)，主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)，多渠道爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，積極承接政府購(gòu)買服務(wù)，爭(zhēng)取將農(nóng)資科技服務(wù)等納入當(dāng)?shù)卣墓嫘苑?wù)之中，為農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)營(yíng)造良好的環(huán)境和條件。
中華全國(guó)供銷合作總社
2015年12月8日
評(píng)論