中國工商銀行廣州市分行基層企業(yè)職工代表大會工作細(xì)則
2025-01-08 06:15
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中國工商銀行廣州市分行基層企業(yè)職工代表大會工作細(xì)則(穗府辦函(1987)37號一九八七年二月二十四日)第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大
中國工商銀行廣州市分行基層企業(yè)職工代表大會工作細(xì)則
(穗府辦函(1987)37號 一九八七年二月二十四日)
第一章 總則
第一條 為貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》(中發(fā)〔1986〕21號)文的精神,充分發(fā)揮干部職工的智慧和創(chuàng)造力。保障管理企業(yè)的民主權(quán)利,特制定本細(xì)則。
第二條 市工商銀行基層企業(yè)職工代表大會或職工大會(以下簡稱職代會),是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。
第三條 職代會應(yīng)接受企業(yè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系,在其職權(quán)范圍內(nèi)行使自己的職權(quán)。
職代會應(yīng)積極支持行長(主任)行使經(jīng)營管理決策和統(tǒng)一指揮業(yè)務(wù)活動的職權(quán)。
第四條 職代會的組織原則是民主集中制。
第二章 任務(wù)和職權(quán)
第五條 職代會的任務(wù):
(一)堅持四項基本原則,發(fā)動和組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)法律、法規(guī);學(xué)習(xí)科學(xué)文化、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營管理等水平,建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,又紅又專的銀行干部、職工隊伍。
(二)支持行長(主任)開展工作,教育干部、職工服從行政組織的統(tǒng)一指揮,遵守國家政策法令和銀行的各項規(guī)章制度,講究職業(yè)道德,維護(hù)業(yè)務(wù)工作秩序,保證銀行各項工作的順利進(jìn)行。
(三)圍繞銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營和中心任務(wù),激勵干部、職工以主人翁精神為企業(yè)振興出謀獻(xiàn)策,并參與銀行各項改革,爭創(chuàng)金融先進(jìn)單位(集體),爭當(dāng)金融先進(jìn)工作者。積極開展社會主義勞動競賽,為完成各項任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
(四)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(五)教育干部、職工正確行使民主管理權(quán)利。貫徹民主集中制的原則,搞好企業(yè)的民主管理。
銀行基層企業(yè)實行兩級民主管理制度,即:部、處、行、司一級的職代會及其建立的專門小組(包括檢查監(jiān)督小組);各科(股)、儲蓄所、分理處(以下簡稱各科所)一級的民主管理小組。
民主管理小組以科、所的工會小組長、科所負(fù)責(zé)人、黨團(tuán)小組長為核心,設(shè)立“五大員”(政治工作員、業(yè)務(wù)員、生活福利員、安全保衛(wèi)員、女工工作員),對本部門進(jìn)行民主管理,做到政治民主、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理民主、生活管理民主。
第六條 職代會行使下列職權(quán):
(一)定期聽取行長(主任)的工作報告,審議企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、重大改革方案、財務(wù)預(yù)、決算、職工培訓(xùn)計劃和自有資金分配使用方案等,并就上述計劃、方案的實施作出決議。
(二)審議通過行長(主任)提出的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護(hù)和獎懲等方案,并其他重要的規(guī)章制度。
(三)審議決定干部、職工福利基金使用和住房分配方案及其他有關(guān)干部、職工生活福利的重大事項。
(四)評議、監(jiān)督企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、正確行使職權(quán)。組織實施職代會的有關(guān)決定等,并按德、能、勤、績四個方面定期進(jìn)行民主評議,提出獎懲和任免的建議。
對工作卓有成績的干部,可以建議給予獎勵,包括晉級、提職;對不稱職的干部,可以提出擺免或降職建議;對工作不負(fù)責(zé)任或以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重?fù)p失和不良后果的干部,可以建議給予處分直至撤職。
(五)主管機(jī)關(guān)任命或免除企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)時,必須充分考慮職代會的意見。職代會根據(jù)主管機(jī)關(guān)的部署,可以民主推薦行長(主任)人選報主管機(jī)關(guān)審批。
第七條 職代會對行長(主任)在其職權(quán)范圍內(nèi)的決定有不同意見,可向行長(主任)提出意見或建議,也可直接報告上級工會。
行長(主任)對職代會在其職權(quán)范圍內(nèi)決定事項有不同意見,可提請職代會復(fù)議。對復(fù)議后仍有不同意見,應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,同時報告上級主管部門。
第八條 在職代會上,可由行長(主任)代表行政,與工會、職工代表簽訂合同協(xié)議,為基層行處發(fā)展目標(biāo)承擔(dān)義務(wù)。
第三章 職工代表
第九條 按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利的企業(yè)職工,均可當(dāng)選職工代表,當(dāng)選職工代表的主要條件是:
(一)享有政治權(quán)利并能夠行使權(quán)利,履行義務(wù)的干部、職工(包括全民、集體所有制、合同制和計劃內(nèi)的臨時工);
(二)政治思想好、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,辦事公道,作風(fēng)正派的干部、職工;
(三)熱愛本職工作,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營管理,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部、職工;
(四)能密切聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾,熱心為群眾辦事,有一定工作能力的干部、職工。
第十條 代表產(chǎn)生辦法
(一)以科、所為單位,由干部、職工直接選舉產(chǎn)生。職工代表名額按企業(yè)職工總數(shù)的百分之十比例選舉,不足十人的部門,可選一名代表。名額分配由工會同黨支部、行政、共青團(tuán)等組織商定。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加部門選舉,但不占其部門名額。
(二)職工代表中應(yīng)有一般干部、職工、技術(shù)人員(含經(jīng)濟(jì)師、會計師和其他技術(shù)人員,下同)、管理人員(不含科、所負(fù)責(zé)人,下同)領(lǐng)導(dǎo)干部和其他有關(guān)人員,其中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和科、所負(fù)責(zé)干部不得超過職工代表總數(shù)的五分之一。青年職工和女職工應(yīng)占適當(dāng)比例。職代會可根據(jù)需要邀請有關(guān)人員列席大會,但人數(shù)不得超過代表總數(shù)的五分之一。列席代表有發(fā)言權(quán),列表決權(quán)。
(三)職工代表實行常任制,兩年改選一次,可連選連任。職工代表對選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督和撤換本單位的職工代表。
職工代表在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作時,其代表資格可否保留,應(yīng)聽取原選舉部門職工的意見;需改選時,可按程序進(jìn)行改選。職工代表調(diào)離本企業(yè),其代表資格即自行消失,原選舉單位可按程序進(jìn)行補(bǔ)選。
第十一條 職工代表的權(quán)利:
(一)在職代會上,有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
(二)有權(quán)參加職代會及其工作機(jī)構(gòu)對企業(yè)執(zhí)行職代會決議和提案落實情況的檢查,有權(quán)評議企業(yè)工作和行政領(lǐng)導(dǎo)班子,有權(quán)參加對企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)班子的咨詢。
(三)因參加職代會組織的各項活動需要占有工作業(yè)務(wù)時間,經(jīng)行長(主任)同意,享受正常出勤待遇。
職工代表行使民主權(quán)利,任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復(fù)。如受到打擊報復(fù)的,有權(quán)向有關(guān)部門申訴。
第十二條 職工代表的義務(wù):
(一)努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策,不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平及參加管理能力。
(二)密切聯(lián)系群眾,代表職工合法權(quán)益,如實反映群眾的意見和要求,認(rèn)真執(zhí)行職代會的決議,做好職代會交給的各項工作。
(三)維護(hù)安定團(tuán)結(jié),遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,努力完成本部門分配的各項任務(wù)。
第四章 組織制度
第十三條 職代會每屆任期兩年。代表大會選舉主席團(tuán)主持會議。主席團(tuán)人數(shù)按職工代表總數(shù)百分之二十產(chǎn)生。主席團(tuán)成員應(yīng)有一般干部、職工、技術(shù)人員、管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,其中一般干部、職工、技術(shù)人員、管理人員應(yīng)占百分之五十以上。
第十四條 職代會推選職工代表若干人參加企業(yè)管理委員會。
參加管理委員會的職工代表應(yīng)向職工代表大會匯報工作,接受職代會監(jiān)督。職代會有權(quán)撤換參加企業(yè)管理委員會的代表資格。
第十五條 職代會每半年召開一次,并應(yīng)有三分之二以上的代表出席。如遇重大事項,經(jīng)行長(主任)、企業(yè)工會或三分之一以上職工代表的提議,可召開臨時會議。
職代會進(jìn)行選舉或作出的決議,必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過方為有效。
第十六條 職代會的議題應(yīng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)經(jīng)營管理,分配制度以及職工生活等方面的重要問題確定。
第十七條 職代會在其職權(quán)內(nèi)決定的重大事項,未經(jīng)該代表大會同意不得擅自修改。
第十八條 職代會設(shè)立經(jīng)營管理、生活福利、提案處理、民主評議等四個專門小組。其職責(zé)是:
(一)經(jīng)營管理小組:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查行長(主任)經(jīng)營管理決策和職代會有關(guān)搞好經(jīng)營管理執(zhí)行情況;了解本企業(yè)組織職工開展勞動競賽、提出合理化建議情況;組織研究經(jīng)營管理需要解決的問題和意見,并定期向職代會主席團(tuán)或工會委員會報告。
(二)提案處理小組:負(fù)責(zé)初步審議提交職代會審議的有關(guān)提案,檢查督促本單位有關(guān)部門處理提案的情況,及時向職代會主席團(tuán)或工會委員會報告。
(三)生活福利小組:負(fù)責(zé)督促檢查本單位有關(guān)部門執(zhí)行職代會通過的有關(guān)職工生活福利決議的執(zhí)行情況。檢查監(jiān)督職工住房分配的情況和問題;了解職工對改善生活福利,勞動保護(hù)方面的意見,并及時向職代會主席團(tuán)或工會委員會報告。
(四)民主評議小組:負(fù)責(zé)定期召開科、所民主管理小組工作人員和各方面職工的座談會,廣泛聽取對各級領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績四個方面的意見,組織評議,進(jìn)行綜合整理,提出獎懲建議,并向職代會主席團(tuán)報告。
各小組成員暫定五人,可由職工代表擔(dān)任,也可聘請其他職工擔(dān)任。人選由工會提名,職代會主席團(tuán)審議,職代會通過。各專門小組對職代會負(fù)責(zé),根據(jù)工作需要各自訂立工作制度,由工會委員會協(xié)助安排和開展活動。各專門小組每季度至少活動一次,并向職代會主席團(tuán)報告工作。
第十九條 職代會閉會期間,如需臨時解決重要問題,由企業(yè)工會委員會召集職代會主席團(tuán)和各專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會討論處理,并向下一屆職代會報告,予以確認(rèn)。
聯(lián)席會議可以根據(jù)會議內(nèi)容邀請企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)人員參加。
第五章 職代會與工會
第二十條 工會委員會是職代會的工作機(jī)構(gòu);主持職代會日常工作。
(一)組織干部、職工選舉職工代表;
(二)提出職代會議題的建議,主持職代會籌備工作和會議的組織工作;
(三)主持職工代表團(tuán)、專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議;
(四)組織專門小組進(jìn)行調(diào)查研究,向職代會提出建議,檢查督促大會決議的執(zhí)行情況,發(fā)動職工落實職代會決議;
(五)向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育,組織職工代表學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法令及業(yè)務(wù)知識和管理知識,提高職工代表素質(zhì);
(六)接受和處理職工代表的申訴和建議,維護(hù)職工代表的合法權(quán)益;
(七)組織企業(yè)民主管理的其他工作。
第二十一條 對上級工會的指示,職代會要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第六章 附則
第二十二條 本行各基層企業(yè)可根據(jù)本細(xì)則,結(jié)合實際情況,制訂本企業(yè)職代會實施方案。
第二十三條 本細(xì)則如與上級規(guī)定有抵觸時則按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 本細(xì)則自一九八七年二月二十四日起實行。
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